医院経営の右腕を育てる
「事務長養成講座」

院長ひとりの力では医院経営は前に進みません。
チームをまとめ、経営と現場をつなぐ存在――
それが「事務長」です。

本講座では、
医院の未来を担う事務長に必要な
知識・スキル・マインドを体系的に学びます。
余白(40px)

なぜ今、｢事務長｣が必要なのか？

  • 採用・育成に時間が割けない
  • 数字管理が弱く、安定経営が難しい
  • 院長がすべてを背負い、疲弊してしまう etc...

歯科医院は、診療だけでなく採用・教育・組織マネジメント・財務管理など、多岐にわたる課題を抱えています。

院長がすべてを背負うのではなく、信頼できるパートナー＝事務長がいることで、医院経営は安定し、さらに成長することができます。
余白(40px)

事務長養成講座で実現できること

経営と現場をつなぐ
「右腕」を育てる
組織づくりとマネジメントの基本
採用・教育・評価の仕組み化
院長のビジョンを実現する
コミュニケーション力
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
数字で理解する医院経営
（財務・労務・KPI管理）
トラブル対応と現場実務スキル
自医院のアクションプランを
完成させる
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

受講対象者

このような方におすすめです

  • 事務長の採用・育成に悩む院長
  • 幹部候補のスタッフを育てたい医院
  • 経営を数字で見える化したい医院
  • 医院を長期的に安定成長させたい方
  • 医院の中核を担う幹部候補の方
  • 院長を支える右腕として成長したい方医院
  • マネジメントの基礎から実務まで幅広く学びたい方
  • 人材育成や組織づくりに課題を感じている方
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

事務長養成講座の特長

実践重視

すぐに現場で生かせる実務知識を習得

体系的カリキュラム

経営・人事・組織を網羅

院長と事務長の
二人三脚を前提

院長不在でも自走できる仕組みを学ぶ

全国の仲間との学び合い

情報交換・ネットワークづくり

小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン

講座概要

目的
法人・医院の成長と安定経営を担う「事務長(管理マネージャー)」の採用・育成に 課題を抱える医院、医院長の課題解決
対象者
事務長の採用、育成に悩みを抱える医院長と事務長本人。または、既存スタッフ で事務長(幹部)候補の方
期間
月1回×全6回（講義+ワークショップ形式、各回3時間程度)
開催形式
Zoom（オンライン）
料金
1医院657,800円（税込）※医院長のみ、もしくは事務長または事務長候補のみ、院長と事務長または事務長候補の 2 名参加でも料金変動なし
再受講料金
1医院107,800円（税込）
申込締切
2026年5月20日（水）
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

開催日程

第1期の日程

①2026年6月18日(木)9:00-12:00
②2026年7月9日(木)9:00-12:00
③2026年8月20日(木)9:00-12:00
④2026年9月17日(木)9:00-12:00
⑤2026年10月22日(木)9:00-12:00
⑥2026年11月12日(木)9:00-12:00
curriculum

カリキュラム紹介

6ヶ月で医院経営を支える人材を育成するカリキュラム
第1回
事務長の役割とマインドセット
テーマ：事務長としての意識変革
  • 事務長とは何か?
  • 歯科医院におけるミッションと業務範囲
  • 成果を出す事務長に必要な「思考法」と「行動力」
  • ミニワーク:自医院の課題抽出/自己の強みと弱み分析
第2回
医院経営における理念設計と数値管理
テーマ：経営を“見える化”して動かす力
  • 医院/法人の理念設計
  • 医院経営のKPIとは？（来院数・キャンセル率・自費率など）
  • 損益計算書（P/L）の基礎と簡単な読み方
  • 指標分析シートの作り方
  • ワーク：自院のデータをもとに経営診断してみよう
第3回
リクルーティング・採用活動
テーマ：医院の成長に寄与する採用活動
  • 組織の成長は入り口管理
  • 応募が集まる求人、媒体活用法
  • 効果的な先行フロー＆適性検査
  • ワーク：面談スキル／実践ロールプレイ
第4回
成長支援制度
テーマ：個人の自己実現と組織力向上を支援する
  • 成長支援制度の目的と考え方
  • 評価とスケジュールと基準
  • 成長とマトリクス構築
  • ワーク：自院の大切な指標を言語化してみよう
第5回
マーケティングと患者満足の向上
テーマ：地域に選ばれ続ける医院づくり
  • 歯科医院における集患・増刊の基本戦略
  • HP/LP制作＆SEO/MEO
  • Web広告/SNS運用/院内マーケティング
  • ワーク：医院の「強み」活かしたマーケティング
第6回
総まとめと行動計画の策定
テーマ：地域に選ばれ続ける医院づくり
  • 過去5回の学びを精緻して行動計画に落とし込む
  • 自医院に合わせた「事務長実行プラン」の作成と発表
  • 講師・受講者からのフォードバック
  • 修了証の授与・今後のコミュニティ参加案内
Step.1
見出し
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
今すぐ申し込む

受講後に得られる未来

  • 経営者が診療に集中できる環境を整え、医院の成長を加速させられる
  • 数字に基づいた経営判断ができるようになり、安定した経営基盤を築ける
  • スタッフのモチベーションが向上し、定着率・生産性が高まる
  • 「事務長がいるから安心」と院長やスタッフから信頼される存在になれる
  • 経営の右腕としてキャリアを確立し、歯科業界での市場価値を高められる
  • 問題が起きても慌てず、仕組みと知識で解決できる自信が持てる
  • 医院全体のビジョンに沿ってチームを導き、やりがいのあるマネジメントができる
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

受講の流れ

お申込み〜受講まで

STEP 1
お申込み
下の「申し込む」ボタンをクリックし、申込フォームより必要情報をご入力の上お申込みください。
STEP 2
内容確認・ご案内・ご請求書
お申し込み後、申込内容の確認とこれからの受講の流れをメールでお送りいたします。併せてご請求書も送付いたします。
STEP 3
受講スタート
いよいよ講座がスタート。
6ヶ月で、医院経営を支える人材を育成します。
STEP 3
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

お申込みはこちらから

下記申込フォームからお申込みください。
受講料：1医院657,800円（税込）
申込締切：2026年5月20日（水）
申し込む
余白(40px)

FAQ

  • Q

    院長または事務長（候補）のみの参加は可能ですか？

    A
    はい。院長と事務長（候補）お二人での受講を基本としますが、院長または事務長（候補）のみの参加でも受講いただけます。受講料は1医院あたりの料金設定となっており（657,800円／税込）、1名参加の場合でも料金は変わりません。
  • Q
    受講にあたって事前準備や前提知識は必要ですか？
    A
    特別な前提知識は不要です。初心者の方にもわかりやすい構成にしており、実務ワークを中心に進めてまいりますのでご安心ください。
  • Q
    講師への個別相談やフォローはありますか？
    A
    講座中は質疑応答やフィードバックを多く設けています。終了後の継続サポート（オンラインサロンや個別コンサル）の案内もご用意しています（有料オプション）。
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

講師情報

医療法人a-live 理事長
株式会社a-live design 代表取締役社長
山田 優貴
借入ができない中、父の歯科医院継承をし、投資ゼロから1年で業績200%達成。その8ヶ月後にはユニット3台で年商1億円を突破。現在はユニットは9台まで増設し、年商も毎年130%〜150%超えを続けている。2022年は継承後業績500%、業界TOP3%となる年商2億円を達成。2024年には3億円を突破！同年、分院を展開し、患者様に上質な医療を提供し続けている。
治療とコミュニケーション能力を二軸に、患者さんの『心と体の健康を育む』歯科医院の経営と並行し、そのスキルやノウハウをより多くの業界人へ伝えるべく、オンラインサロンや各種講演活動も精力的に行なっている。
1983年 岩手県盛岡市 誕生
2002年 東北学院高校卒
2008年 岩手医科大学歯学部卒
2009年 岩手医科大学歯学部 臨床研修 修了
岩手医科大学歯学部歯科補綴学第二講座 入局
2013年 くにみ野さいとう歯科医院勤務
2014年 医)スマイルクリエイト根城よしだ歯科 勤務
2018年 都南歯科医院 副院長就任
2021年 医）a-live設立
盛岡となん歯科・こども矯正歯科 院長就任
2022年
株）a-live design 代表取締役社長 就任
オンラインサロンa-live｢断固たる決意｣開設
2024年 医）盛岡LARA矯正歯科・こども歯科 開設
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
医療法人a-live 理事
経営戦略室 統括（事務長）
松田 雄貴
コンベンション型のホテルやリゾート施設を運営する企業にて18年間従事。
営業、制作、企画、広報、マーケティング、イベント、人事など多岐にわたる業務を経験。採用担当としては、毎年10名前後の新卒採用者数のところ、前年比400%のエントリー数と新卒者80名の採用を達成。その後、山田理事長の声掛けにより都南歯科医院（現 医療法人a-live）に事務長としてジョイン。入職後1年で年間医業収入は前年比200%の2億円を達成。法人化・フルリニューアルを経て、経営戦略室（MSO）を立ち上げる。2023年には日本全国500医院以上が参加する、コンサルティング会社主催の年間セミナーで「ベスト事務長賞」を受賞。
医院のフロントオフィス・バックオフィス部門として、集患・採用・財務・労務などを統括し、上質な医療をより多くの方へ届けるべく日々奔走している。
1983年
 岩手県盛岡市 誕生
2002年 岩手県立盛岡南高等学校 卒
株式会社岩手ホテルアンドリゾート 入社
2021年
都南歯科医院 事務長 就任
2022年
医）a-live 経営戦略室 統括 就任
2024年
医）a-live 理事 就任
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
申し込む

キャンセルポリシー

ご入金後、お客様の都合によるキャンセルの場合、いかなる理由であっても参加費の返金はいたしません。
当社都合による開催キャンセルについては参加費を全額返金いたします。

▷代理受講について
お申し込みされた方が当日やむを得ない理由により参加できない場合は、代理受講が可能です。
代理受講をご希望される場合（1営業日前まで変更可能）は、下記までご連絡ください。
E-mail：online.salon.alive@gmail.com
 
▷開催中止について
台風などの自然災害や、当社都合によりセミナーを中止する場合は、原則としてセミナー開催の前日までにメールまたは電話でご連絡いたします。この際の参加費は全額返金いたします。（振込手数料は弊社が負担させていただきます。）
なお、当社からセミナー日時の変更または中止のご連絡を行わない限り、降雪や電車の遅延などの事由によりキャンセルをされる場合にもお客さま都合でのキャンセルとなります。あらかじめご了承ください。